郑州棉麻工程技术设计研究所举办“农业科技认证与流通战
认证网 (2014/3/3 11:31:30) 浏览:400 评论:0
2014年2月20日，郑州棉麻工程技术设计研究所在所会议室举办了“农业科技认证与流通战略”研讨会，所长阮旭良、常务副所长任剑峰、副所长王利民、梁文福，北京商业机械研究所副所长杨枫、所长助理王凤格，总社中合金诺认证中心薛副主任及郑州所研究所各业务部门负责人参加了研讨会。此次会议特别邀请了职业经理人周满参加，周满是《销售与市场》、《市场周刊》全国专家顾问团专家，曾就职于资生堂、仁和药业（5.55, 0.10, 1.83%）等知名企业公司，理论功底深厚、实践经验丰富。
研讨会上周满老师首先通过介绍我国品牌农业发展趋势、现状和问题，农产品（7.89, 0.21, 2.73%）中营养元素缺失产生的影响，进而引出了消费市场升级必将给农业技术创新及农产品品牌化带来机遇。接着以自己手中正在进行的“爱优富硒营养液”项目为案例，系统讲解了“科技＋认证＋流通”的产业链共生发展模式，提出了产品升级技术与品牌营销同步发展的商业模式，定位于品牌农业解决方案服务商。其品牌农业解决方案包含基础性和战略性两项业务，基础性业务是为农产品生产者提供作物生产和销售过程中所需的原料和技术指导；战略性业务则包括“产品升级技术＋精英帮扶＋资本股权合作业务”和终端品牌业务。这种覆盖整个产业链的商业模式最大限度地挖掘和提升了技术的价值，创新了企业的业务模式，开拓了经营思路。
阮旭良所长充分肯定了“科研＋认证＋流通”的合作发展模式，认为这种发展模式开拓了思路，值得我们学习和借鉴，并可以将其应用到研究所的业务中去，促进研究所更好地发展。
研讨会上周满老师首先通过介绍我国品牌农业发展趋势、现状和问题，农产品（7.89, 0.21, 2.73%）中营养元素缺失产生的影响，进而引出了消费市场升级必将给农业技术创新及农产品品牌化带来机遇。接着以自己手中正在进行的“爱优富硒营养液”项目为案例，系统讲解了“科技＋认证＋流通”的产业链共生发展模式，提出了产品升级技术与品牌营销同步发展的商业模式，定位于品牌农业解决方案服务商。其品牌农业解决方案包含基础性和战略性两项业务，基础性业务是为农产品生产者提供作物生产和销售过程中所需的原料和技术指导；战略性业务则包括“产品升级技术＋精英帮扶＋资本股权合作业务”和终端品牌业务。这种覆盖整个产业链的商业模式最大限度地挖掘和提升了技术的价值，创新了企业的业务模式，开拓了经营思路。
阮旭良所长充分肯定了“科研＋认证＋流通”的合作发展模式，认为这种发展模式开拓了思路，值得我们学习和借鉴，并可以将其应用到研究所的业务中去，促进研究所更好地发展。
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